Descripción

La idea es: “Vivienda para todos”, un sueño inspirado en mi abuela Felipa (que descansa en paz) y que - Dios mediante - haremos realidad. Actualmente se ajusta el salario de la familia al precio de la vivienda, la idea es: Ajustar el precio de la vivienda al salario real de una familia (por ejemplo familias de primer acceso a la vivienda, mujeres solas por violencia de género, etc.) Esto se consigue fragmentando la vivienda económicamente y “comprando” solo el porcentaje que el salario de la familia puede permitirse, el resto lo pondrá un agente de control (organismo público, mixto, o privado de solvencia), el dinero vendrá de la hipoteca de la cual ese organismo es garante y/o de co propietarios inversores, principalmente particulares que comprarán un bono vivienda. Rompe la clásica forma de pago: “entrada” + hipoteca y permite migrar su aplicación desde el alquiler preferencial hasta la compra del 100% de la vivienda. Pudiendo adaptarse la vivienda a los cambios en la vida de una familia, si progresan y quieren comprar el 100% pueden hacerlo, si mudan de comunidad pueden retirarse vendiendo su parte o reducirla hasta el alquiler o aumentar la cuota mensual para tener mas porcentaje de la vivienda, etc.

Objetivos

A. Facilitar el acceso a la primera vivienda, pagando en proporción al salario familiar real, de aplicación en el corto plazo, que pueda usarse para el alquiler o a la compra de la misma y auto financiándose.

B. Reducir el monto de los préstamos hipotecarios, utilizando un instrumento financiero que está infrautilizado: el dinero que las familias (nacionales y extranjeras) destinan al ahorro / inversión, empleando el préstamo hipotecario como complemento.

C. Equilibrar los precios, al controlar el sistema, con un agente privado sólido, un agente gubernamental o una entidad mixta, sirviendo de garantía a las familias inversoras y canalizando el bono vivienda a las familias que lo necesiten.

Acciones a realizar

La idea requiere un agente de control que de garantía a los inversores y a la banca, así como que sirva de gestor centralizado, por ello estamos presentando la idea a organismos: A principios de 2005 se envío una descripción del sistema en una primera versión al Ministerio de Vivienda. En verano de 2005 se presento personalmente la propuesta, en una segunda versión (esperamos que mejorada) al Cabildo de Tenerife a la consejera de vivienda. Nos falta enviarla al Instituto Canario de la Vivienda y a mil lugares mas, en una versión que estamos revisando más detalladamente. Hemos iniciado una empresa inmobiliaria con la esperanza que un día tenga el músculo suficiente para llevar esta idea adelante, si antes no ha sido apoyada o incluso “robada” (las ideas no son de nadie, son de todo si no, no tienen sentido, por eso entre comillas) por alguien, nos encantaría que sea por el medio que sea se aplicará al mundo real, por los beneficios que entendemos traería para todos.

Beneficios

1º Se puede realizar manteniendo las competencias locales pero con control central.

2º Se puede realizar sin emplear presupuestos del estado y en el corto plazo.

3º Los ayuntamientos tendrían una fuente de financiación alternativa a la venta de suelo.

4º La facilidad del acceso a la primera vivienda es a la medida de cada familia.

5º Llega a todos los colectivos, y se puede elegir sin generar “guetos”.

6º No hay que construir nuevas viviendas, sino aprovechar el stock actual.

7º Se crea una conciencia social de que el inversor esta ayudando a una familia.

8º El mercado de los préstamos hipotecarios seguiría creciendo pero con menos riesgos.

9º Es una alternativa de inversión segura y flexible para el pequeño ahorrador.

10º Aprovechamiento de las viviendas vacías al poder aportarlas al bono vivienda.

11º Sin “controlar” los precios de las viviendas incorpora un elemento en el libre mercado, que favorece la contención de precios.

12º Es una alternativa para hoy y mañana y que se adapta rápidamente a los cambios.

Coste Total del Proyecto

Se estima la inversión inicial en 30.000 Euros. Se estima que a finales de año se pueda financiar con fondos propios, o con préstamos bancarios.

Puestos de Trabajo

3 por cada oficina, se estima que lo conveniente es una oficina por isla. 21 trabajadores, que luego pueden ir aumentando en función a la especialización por zonas o barrios, serían las oficinas de control de las agencias inmobiliarias que participarían de la red de infraestructuras asociadas. La característica es contrato de obra y/o servicio, para luego ser indefinidos.

Descripción Tecnológica