Nos encontramos en una sociedad que cambia cada vez más rapidamente, pero ¿estamos preparados para este cambio o somos arrastrados por esa vorágine sin saber a donde vamos?. Si es importante este planteamiento a nivel personal, cuanto más en la empresa, ya que si dejamos la misma a merced de los cambios sin encontrarnos preparados, nos quedaremos en el camino.
Partiremos de la base de que la empresa la forman personas, y con las personas son con las que tendremos que trabajar para la gestión del cambio. Si las personas están, trabajan y se comunican bien, se acusará en el crecimiento positivo de la empresa. Tendremos que plantearnos entonces el trabajar con cada una de las personas que forman la empresa, para favorecer la comunicación y la gestión de las competencias.
Sería bastante más deseable que la parte encargada de coaching en la empresa, sea alguien externo a la empresa, para evitar al máximo las posibles resistencias y desconfianzas del personal. El trabajo sería exhaustivo, ya que hay que trabajar a cada persona individualmente empezando por su parte personal, ya que si la vida personal no está bien, eso repercutirá en su desempeño. Luego continuaremos trabajando sobre la implicación del individuo en la empresa, contemplando todos los posibles impedimentos en el correcto desempeño de su trabajo así como las opciones de mejora y superación.
Ayudaría en el proceso que la empresa avanzase dejando atrás la forma directiva, favoreciendo la comunicación y la participación de todas las personas.
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